Recurso en línea:
Disponible para miembros de UNIBE a través del portal web del CRAI: https://www.unibe.edu.do/biblioteca/libros-electronicos/

PARTE I. TENDENCIAS EMERGENTES EN EL MUNDO ORGANIZACIONAL |
1. Un mundo paradójico, disruptivo y cómo abordarlo |
PARTE II. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO |
2. El proceso de la planeación estratégica |
3. La intención estratégica |
4. El diagnóstico estratégico, externo e interno |
PARTE III. LA ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA |
5. Elecciones estratégicas |
PARTE IV. IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA |
6. Implementación del plan estratégico |
7. Ejecución de la estrategia y evaluación del desempeño organizacional |
PARTE V. CIUDADANÍA ORGANIZACIONAL |
8. El gobierno corporativo y la sustentabilidad del negocio |

Este libro presenta las etapas del proceso de la planeación estratégica -desde la intención estratégica hasta el resultado final- y se convierte en un manual para elaborar el plan estratégico para organizaciones con o sin fines de lucro, empresas públicas o privadas, compañías pequeñas, medianas o grandes, familiares o emprendimientos de cualquier tamaño o propósito. Dada esa amplitud, el texto está dirigido a estudiantes de administración porque atiende a los programas de cursos de licenciatura y de posgrado, pero también está destinado a consultores y profesionales involucrados directa o indirectamente con el proceso de decisión para planear el futuro de las organizaciones.

El texto es el resultado de un trabajo de investigación teórica destinada a rescatar varios años de experiencias prácticas de los autores y ofrece una base conceptual muy completa. Alinea el enfoque de la creación de valor en el campo de la acción y la operación por medio del diagnóstico y la decisión.