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Transiciones organizacionales :

Beckhard, Richard, 1918- Harris, Reuben T.

Transiciones organizacionales : administración del cambio / Richard Beckhard, Reuben T. Harris - Segunda edición - Delaware : Addison-Wesley Iberoamericana, 1988 - vii, 123 páginas : gráficas : 20 x 13 cm - Desarrollo organizacional .

Título original: Organizational Managing Complex Change.
Información de los autores y de la obra en la contraportada

1. Administración del cambio complejo |
2. El sistema de demandas: fuerzas en el ambiente |
3. Dinámica de las organizaciones: dónde ocurre el cambio |
4. El proceso de cambio: ¿por qué cambiar? |
5. Definición del estado futuro |
6. Evaluación del presente: puntos de referencia para el cambio |
7. Cómo llegar de aquí a allá: administración de la transición |
8. Estudio de caso |
9. Planeación y estrategias para obtener el compromiso |
10. Administración de la complejidad

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Cambio organizacional
Liderazgo
Planificación estratégica

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