Catálogo - Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación
Volver al Sitio - CRAI BibliotecaAdministración de recursos humanos
Dessler, Gary
Administración de recursos humanos - Decimoquinta edición - México : Pearson Educación, 2020 - 706 páginas : ilustraciones
Recurso en línea:
Disponible para miembros de UNIBE a través del portal web del CRAI: https://www.unibe.edu.do/biblioteca/libros-electronicos/
1. Introducción a la Administración de recursos humanos |
2. La estrategia y el Análisis de la Administración de recursos humanos |
3. Análisis del puesto y proceso de Administración del talento |
4. Planeación y reclutamiento de personal |
5. Las pruebas y la selección de personal |
6. Entrevistas a candidatos |
7. Capacitación y desarrollo de los trabajadores |
8. Administración y evaluación del desempeño |
9. Administración de la retención, participación y carrera de los empleados |
10. Establecimiento de planes salariales estratégicos |
11. Remuneración por desempeño e incentivos económicos |
12. Prestaciones y servicios Ética, relaciones laborales y trato justo en el trabajo |
13. Seguridad y salud de los trabajadores |
14. Administración global de recursos humanos |
15. Administración de recursos humanos en empresas pequeñas |
Esta nueva edición de Administración de recursos humanos ofrece, tanto a los estudiantes de cursos de administración de recursos humanos, como a los gerentes en activo, una introducción práctica e integral a los conceptos y las técnicas de la administración de personal, con un enfoque en la forma de utilizar esas técnicas para mejorar el desempeño, la productividad y la rentabilidad de cualquier empresa. Con esta nueva edición siento, con mayor convicción, que todos los gerentes (y no sólo los de RH) necesitan bases firmes de los conceptos y las técnicas de la administración de recursos humanos y de personal para desempeñar su trabajo con mayor eficacia; por eso notará que he puesto gran énfasis en el material práctico que se requiere para cumplir con sus responsabilidades gerenciales cotidianas; incluso si no ejerce como gerente de recursos humanos.
9786073256575 9786073256582 (electrónico)
Gestión de personal
Recursos humanos
Administración de personal
Recurso electrónico
Administración de recursos humanos - Decimoquinta edición - México : Pearson Educación, 2020 - 706 páginas : ilustraciones
Recurso en línea:
Disponible para miembros de UNIBE a través del portal web del CRAI: https://www.unibe.edu.do/biblioteca/libros-electronicos/
1. Introducción a la Administración de recursos humanos |
2. La estrategia y el Análisis de la Administración de recursos humanos |
3. Análisis del puesto y proceso de Administración del talento |
4. Planeación y reclutamiento de personal |
5. Las pruebas y la selección de personal |
6. Entrevistas a candidatos |
7. Capacitación y desarrollo de los trabajadores |
8. Administración y evaluación del desempeño |
9. Administración de la retención, participación y carrera de los empleados |
10. Establecimiento de planes salariales estratégicos |
11. Remuneración por desempeño e incentivos económicos |
12. Prestaciones y servicios Ética, relaciones laborales y trato justo en el trabajo |
13. Seguridad y salud de los trabajadores |
14. Administración global de recursos humanos |
15. Administración de recursos humanos en empresas pequeñas |
Esta nueva edición de Administración de recursos humanos ofrece, tanto a los estudiantes de cursos de administración de recursos humanos, como a los gerentes en activo, una introducción práctica e integral a los conceptos y las técnicas de la administración de personal, con un enfoque en la forma de utilizar esas técnicas para mejorar el desempeño, la productividad y la rentabilidad de cualquier empresa. Con esta nueva edición siento, con mayor convicción, que todos los gerentes (y no sólo los de RH) necesitan bases firmes de los conceptos y las técnicas de la administración de recursos humanos y de personal para desempeñar su trabajo con mayor eficacia; por eso notará que he puesto gran énfasis en el material práctico que se requiere para cumplir con sus responsabilidades gerenciales cotidianas; incluso si no ejerce como gerente de recursos humanos.
9786073256575 9786073256582 (electrónico)
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