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Back to Site - CRAI Library| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 04675nam a22002897a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 107749 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | DR-UNIBE |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20220727103200.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 210730b2019 dr ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | BIBLIOTECA UNIBE |
| Centro/agencia transcriptor | BIBLIOTECA UNIBE |
| Lengua de catalogación | spa |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | spa |
| 090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN) | |
| Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) | TG DGE-01 2019 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Genao Sánchez, Marcelle Ivette |
| Término indicativo de función/relación | autor |
| 9 (RLIN) | 143892 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Vargas Vilorio, Annabelle Marianne |
| Término indicativo de función/relación | autor |
| 9 (RLIN) | 143893 |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Plan de mercadeo digital para Barajita Accesorios S.R.L. empresa dedicada a la venta de accesorios y bisutería en la ciudad de Santo Domingo, República Dominicana en le período de septiembre a diciembre 2019 / |
| Mención de responsabilidad, etc. | Marcelle Ivette Genao Sánchez, Anabelle Marianne Vargas Vilorio ; asesor de contenido: Claudia Montás |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Santo Domingo : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Universidad Iberoamericana (UNIBE), |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2019 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 112 hojas ; |
| Otras características físicas | gráficos B/N, fotos a color |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Trabajo final de grado (Licenciatura en Dirección y Gestión Empresarial) - Universidad Iberoamericana, 2019 |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. | |
| Nota de bibliografía, etc. | Incluye referencias bibliográficas |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | 1. Resumen ejecutivo<br/>2. Entorno general de la industria y macroambiente<br/>2.1.1 Estructura de la industria y principales participantes<br/>2.1.2 Fuerzas macroeconómicas globales, tecnológicas, demográficas, sociográficas, políticas y legales<br/>Fuerzas macroeconómicas legales<br/>Fuerzas tecnológicas<br/>Fuerzas demográficas y sociográficas<br/>Fuerzas Políticas y legales<br/>3.1 Informciones claves de la empresa<br/>3.1.1 Aspectos relevantes del plan estratégico y de negocios de la empresa<br/>3.1.2 Análisis de la situación actual de la empresa<br/>3.1.2.1 Financiera<br/>3.1.2.2 Gestión humana<br/>3.1.2.3 Tecnológica<br/>3.1.2.4 Operativa<br/>3.1.3 Análisis de la situación actual del mercadeo de la empresa<br/>3.1.3.1 Descripción del mercado<br/>3.1.3.2 Estructura de precios<br/>3.1.3.3 Estructura de distribución<br/>3.1.3.4 Proveedores<br/>3.1.3.5 Estructura de comunicación On y Off<br/>4.1 Investigación de mercado<br/>4.1.1 Descripción de la investigación<br/>4.1.2 Objetivos de la investigación<br/>4.1.3 Población y método o plan de muestreo<br/>4.2 Diseño e implementación de encuestas y entrevistas de conglomerado al público objetivo sobre sus necesidades y aspiraciones<br/>4.3 Resultados<br/>4.4. Conclusiones y recomendaciones<br/>4.4.1 Conclusiones<br/>4.4.2 Recomendaciones<br/>5.1 Objetivos del plan de mercadeo<br/>5.1.1 General<br/>5.1.2 Específicos - Smart<br/>6.1 Estrategia funcional<br/>6.1.1 Concepto estratégico<br/>6.1.2 Propuesta de estrategia general Online y Offline<br/>6.1.2.1 Estrategia Online<br/>6.1.2.2 Estrategia Offline<br/>7.1 Propuesta digital<br/>7.1.1 Estrategia SEO/SEM<br/>7.1.1.1 Diseño Web<br/>7.1.1.2 Estructura y arquitectura Web<br/>7.1.1.3 Análisis de usabilidad y funcionabilidad<br/>7.1.1.4 Análisis y propuesta Keywords<br/>7.1.1.5 Propuesta creativa del home page<br/>7.1.1.6 Esquema de medición y control de resultados<br/>7.1.1.7 Presupuesto<br/>7.1.2 Estrategia medios sociales<br/>7.1.2.1 Estrategia general medios sociales<br/>7.1.2.2 Objetivos del plan de medios sociales<br/>7.1.2.3 Estrategia de contenidos en medio sociales<br/>7.1.2.4 Propuesta creativa<br/>7.1.3 Estrategia e-mail marketing<br/>7.1.4 Estrategia mobile marketing<br/>7.1.5 Estrategias marketing de afiliación<br/>7.1.6 Otras estrategias digitales y nueva tendencias<br/>8. POEM<br/>8.1 Estrategia de medios pagados, ganados y propios<br/>8.1.1 Medios pagados<br/>8.1.2 Medios propios<br/>8.1.3 Medios ganados<br/>8.2 KIP's, medición y control de resultados<br/>Incentivar en los puntos de venta dirigirse a las redes sociales a poseer<br/>Creación de Giveaways detallando cada paso a realizar para la participación del mismo<br/>9. Plan de acción<br/>9.1 Estrategia presupuestaria<br/>9.2 Cronograma de acción<br/>10. Desarrollo plan de mercadeo digital<br/>10.1 Ejecución y desarrollo<br/>10.1.2 Cierre de campaña<br/>10.1.3 Análisis de los resultados<br/>10.2 Descripciones de las funciones<br/>10.3 Designación de responsabilidades y tareas<br/>11. Conclusiones generales<br/>12. Referencias bibliográficas<br/>13. Anexos<br/>13.1 Encuesta: "Estudio de hábitos de compra de bisutería"<br/>13.2 Benchmarking<br/>13.3 Línea gráfica actual<br/>13.3.1 Logo actual<br/>13.3.2 Fachada actual<br/>13.3.3 Landing Page actual<br/>13.3.4 Portada Facebook actual<br/>13.3.5 Feeds Instragram actual<br/>13.4 Cotizaciones<br/>13.4.1 Contización optimizaciones y página Web<br/>13.4.2 Cotización medios sociales<br/><br/><br/><br/><br/><br/><br/> |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Markting digital |
| Subdivisión general | Estudio de casos |
| 9 (RLIN) | 143894 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Mercadeo digital |
| Subdivisión general | Estudio de casos |
| 9 (RLIN) | 143895 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Planificación empresarial |
| Subdivisión general | Estudio de casos |
| 9 (RLIN) | 143896 |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Planificación estrategica |
| Subdivisión general | Estudio de casos |
| 9 (RLIN) | 1378 |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| 9 (RLIN) | 51564 |
| Nombre de persona | Montás, Claudia |
| Término indicativo de función/relación | asesor de contenido |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | |
| Tipo de ítem Koha | Trabajo final, tesis (impreso) |
| Estado de retiro | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | No para préstamo | Código de colección | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Fecha de adquisición | Signatura topográfica completa | Código de barras | Fecha visto por última vez | Número de copia | Precio válido a partir de | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponible | Tesis - Trabajos finales | Biblioteca Central UNIBE | Biblioteca Central UNIBE | 2021-07-30 | TG DGE-01 2019 | T200047 | 2021-07-30 | Ej.1 | 2021-07-30 | Trabajo final, tesis (impreso) |