DevOps for Digital Leaders (Registro nro. 48276)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija	04635nam a22004695i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control	978-1-4842-1842-6
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control	DE-He213
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control	20190313085124.0
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija	cr nn 008mamaa
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija	161110s2016 xxu\| s \|\|\|\| 0\|eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro	9781484218426
--	978-1-4842-1842-6
024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES
Número estándar o código	10.1007/978-1-4842-1842-6
Fuente del número o código	doi
050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación	QA76.758
072 #7 - CÓDIGO DE CATEGORÍA DE MATERIA
Código de categoría de materia	UMZ
Fuente	bicssc
072 #7 - CÓDIGO DE CATEGORÍA DE MATERIA
Código de categoría de materia	COM051230
Fuente	bisacsh
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación	005.1
Número de edición	23
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona	Ravichandran, Aruna.
Término indicativo de función/relación	author.
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título	DevOps for Digital Leaders
Medio	[electronic resource] :
Resto del título	Reignite Business with a Modern DevOps-Enabled Software Factory /
Mención de responsabilidad, etc.	by Aruna Ravichandran, Kieran Taylor, Peter Waterhouse.
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright	Berkeley, CA :
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante	Apress :
--	Imprint: Apress,
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright	2016.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión	XV, 173 p. 24 illus. in color.
Otras características físicas	online resource.
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido	text
Código de tipo de contenido	txt
Fuente	rdacontent
337 ## - TIPO DE MEDIO
Nombre/término del tipo de medio	computer
Código del tipo de medio	c
Fuente	rdamedia
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Nombre/término del tipo de soporte	online resource
Código del tipo de soporte	cr
Fuente	rdacarrier
347 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DIGITAL
Tipo de archivo	text file
Formato de codificación	PDF
Fuente	rda
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato	Part I: DevOps: Conflict to Collaboration -- Chapter 1: DevOps in the Ascendency -- Chapter 2: IT Impasse -- Chapter 3: DevOps Foundations -- Part II: Essential DevOps Tooling -- Chapter 4: Build: DevOps Driven APIs -- Chapter 5: Test: Championing Quality - Continuously -- Chapter 6: Deploy -- Chapter 7: Manage: Agile Operations -- Part III: Tuning and Continuous Improvement -- Chapter 8: Practical DevOps -- Chapter 9: DevOps and Real World ROI -- Chapter 10: Ready, Set, DevOps!.
506 0# - NOTA DE RESTRICCIONES AL ACCESO
Limitaciones de acceso	Open Access
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc.	Learn to design, implement, measure, and improve DevOps programs that are tailored to your organization. This concise guide assists leaders who are accountable for the rapid development of high-quality software applications. In DevOps for Digital Leaders, deep collective experience on both sides of the dev–ops divide informs the global thought leadership and penetrating insights of the authors, all three of whom are cross-portfolio DevOps leaders at CA Technologies. Aruna Ravichandran, Kieran Taylor, and Peter Waterhouse analyze the organizational benefits, costs, freedoms, and constraints of DevOps. They chart the coordinated strategy of organizational change, metrics, lean thinking, and investment that an enterprise must undertake to realize the full potential of DevOps and reach the sweet spot where accelerating code deployments drive increasing customer satisfaction, revenue, and profitability. Digital leaders are charged to bridge the dev–ops disconnect if their organizations are to survive and flourish in a business world increasingly differentiated by the degree to which dynamic application software development harmonizes with operational resilience and reliability. This short book applies the DevOps perspective to the competitive challenge, faced by every high-performance IT organization today, of integrating and automating open source, cloud, and enterprise tools, processes, and techniques across the software development life cycle from requirements to release. What You Will Learn: Remove dependencies and constraints so that parallel practices can accelerate the development of defect-free software Automate continuous delivery across the software life cycle to eliminate release bottlenecks, manual labor waste, and technical debt accumulation Generate virtualized production-style testing of applications through real-time behavioral analytics Adopt agile practices so operations teams can support developer productivity with automated feedback, streamline infrastructure monitoring, spot and resolve operations issues before they impact production, and improve customer experience Identify the DevOps metrics appropriate to your organization and integrate DevOps with your existing best practices and investment Who This Book Is For: IT leaders in large companies and government agencies who have any level of responsibility for the rapid development of high-quality software applications. The secondary readership is members of development and operations teams, security professionals, and service managers.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	Computer science.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	Project management.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	Software engineering.
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	Computer Science.
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	Software Engineering.
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada	Project Management.
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona	Taylor, Kieran.
Término indicativo de función/relación	author.
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona	Waterhouse, Peter.
Término indicativo de función/relación	author.
710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada	SpringerLink (Online service)
773 0# - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE/ENTRADA DE REGISTRO ANFITRIÓN
Título	Springer eBooks
776 08 - ENTRADA/ENLACE A UN FORMATO FÍSICO ADICIONAL
Información de relación/Frase instructiva de referencia	Printed edition:
Número Internacional Estándar del Libro	9781484218419
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso	<a href="http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4842-1842-6">http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4842-1842-6</a>
912 ## -
--	ZDB-2-CWD

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