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Dirección de la producción y de operaciones : decisiones tácticas

By: Heizer, Jay [autor] | Render, Barry [autor].
Material type: TextTextSeries: Always learning.Publisher: Madrid : Pearson Educación, 2015Edition: Decimoprimera edición.Description: xxvi, 502 páginas : ilustraciones.ISBN: 9788490352854; 9788490352861 (electrónico).Subject(s): Producción -- Gestión | Producción -- PlanificaciónOnline resources: Click here to access online
Contents:
Parte I. Dirección de operaciones | 1. Dirección de la cadena de suministros | 2. Gestión de inventarios | 3. Planificación agregada y planificación de ventas y operaciones (S&OP) | 4. Planificación de las necesidades de materiales (MRP) y ERP | 5. Programación a corto plazo | 6. Sistemas JIT, TPS y de Producción Ajustada | 7. Mantenimiento y fiabilidad | Parte II. Módulos de analítica empresarial | Módulo A. Herramientas para la toma de decisiones | Módulo B. Programación lineal | Módulo C. Modelos de transporte | Módulo D. Modelos de colas (líneas de espera) | Módulo E. Curvas de aprendizaje | Módulo F. Simulación |
Summary: El objetivo de este manual es presentar una amplia introducción al campo de las operaciones, de forma práctica y realista. Incluso si no piensa desarrollar su carrera en el área de las operaciones, es probable que tenga relaciones con profesionales de dicha área. Por tanto, tener un buen conocimiento del papel de la función de operaciones dentro de una organización le proporcionará grandes ventajas. Este libro también le ayudará a comprender cómo afecta la dirección de operaciones a la sociedad y a su vida.
Item type Current location Collection Call number Status Notes Date due Barcode
e-Libro (en línea) Biblioteca Central UNIBE
e-Libro de Texto (en línea) Available Ilimitado EB0131

Recurso en línea: Disponible para miembros de UNIBE a través del portal web del CRAI: https://www.unibe.edu.do/biblioteca/libros-electronicos/

Parte I. Dirección de operaciones |
1. Dirección de la cadena de suministros |
2. Gestión de inventarios |
3. Planificación agregada y planificación de ventas y operaciones (S&OP) |
4. Planificación de las necesidades de materiales (MRP) y ERP |
5. Programación a corto plazo |
6. Sistemas JIT, TPS y de Producción Ajustada |
7. Mantenimiento y fiabilidad |
Parte II. Módulos de analítica empresarial |
Módulo A. Herramientas para la toma de decisiones |
Módulo B. Programación lineal |
Módulo C. Modelos de transporte |
Módulo D. Modelos de colas (líneas de espera) |
Módulo E. Curvas de aprendizaje |
Módulo F. Simulación |

El objetivo de este manual es presentar una amplia introducción al campo de las operaciones, de forma práctica y realista. Incluso si no piensa desarrollar su carrera en el área de las operaciones, es probable que tenga relaciones con profesionales de dicha área. Por tanto, tener un buen conocimiento del papel de la función de operaciones dentro de una organización le proporcionará grandes ventajas. Este libro también le ayudará a comprender cómo afecta la dirección de operaciones a la sociedad y a su vida.