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El líder ejecutivo al minuto: como aumentar la eficacia por medio del liderato situacional / Kenneth Blanchard, Patricia Zigarmi, Drea Zigarmi

By: Blanchard, Kenneth Hartley, 1939- [autor] | Zigarmi, Patricia [autor] | Zigarmi, Drea [autor].
Contributor(s): Biozdum, Joseba [traductor].
Material type: TextTextSeries: Economía y empresa.Publisher: Barcelona : Grijalbo, 1986Edition: Primera edición.Description: 150 páginas : 20 x 14 cm.ISBN: 8425318475.Subject(s): Ejecutivos | LiderazgoDDC classification: 658.4092 B639L
Contents:
Agradecimientos | Prólogo La visita de la empresaria | Para tener éxito | Nuevas ideas sobre el liderato | Diferentes caricias para distintos muchachos | Estilo directivo: las percepciones de los demás | Flexibilidad en el estilo de liderato | Los cuatro estilos básicos de liderato | No existe un estilo óptimo | Piense antes de actuar | Flexibilidad: recapitulación | Los cuatro estilos básicos de liderato: resumen | Cómo diagnosticas el nivel de desarrollo | Armonizar el estilo de liderato con el nivel de desarrollo | Liderato situacional y dirección al minuto | Diferentes caricias para los mismo muchachos | Cómo fomentar la competencia y el interés | El ejecutivo al minuto y el liderato situacional: resumen | Compartir lo que se está haciendo | Cómo consensar el estilo de liderato | Presunción positiva a favor de las personas | La nueva líder situacional | Sobre los autores | Servicios disponibles
Item type Current location Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
Libro (general) Biblioteca Central UNIBE
General 658.4092 B639L (Browse shelf) Ej.1 Available 231597

Título original: Leadership and the One Minute Manager. Incluye comentario de la obra y datos de los autores en las solapa y contraportada

Agradecimientos |
Prólogo
La visita de la empresaria |
Para tener éxito |
Nuevas ideas sobre el liderato |
Diferentes caricias para distintos muchachos |
Estilo directivo: las percepciones de los demás |
Flexibilidad en el estilo de liderato |
Los cuatro estilos básicos de liderato |
No existe un estilo óptimo |
Piense antes de actuar |
Flexibilidad: recapitulación |
Los cuatro estilos básicos de liderato: resumen |
Cómo diagnosticas el nivel de desarrollo |
Armonizar el estilo de liderato con el nivel de desarrollo |
Liderato situacional y dirección al minuto |
Diferentes caricias para los mismo muchachos |
Cómo fomentar la competencia y el interés |
El ejecutivo al minuto y el liderato situacional: resumen |
Compartir lo que se está haciendo |
Cómo consensar el estilo de liderato |
Presunción positiva a favor de las personas |
La nueva líder situacional |
Sobre los autores |
Servicios disponibles