Dirección general / edición y dirección: Rafael Vinader Zurbano

T.2 Política empresarial : Cómo competir con las empresas gigantes - Claridad en las comunicaciones de los directores gerentes - La guerra fría en los negocios - Poder y política en la vida de las organizaciones - Una crítica al sistema ROI de control - Qué tipo de control de gestión necesitamos? - El problema de la rentabilidad de las divisiones - Los sistemas de control deben adecuarse al estilo de la dirección de cada persona - Valoración del nivel de servicio al cliente - La gestión de los objetivos - El gran misterio de General Motors - Código de conducta para ejecutivos - Anatomia del activismo para ejecutivos - E qué es diferente la dirección de conglomerados? - El asesoramiento a la dirección de la pequeña empresa -- T.3 Planificación y dirección empresarial : La gran importancia de las pequeñas ideas - La gestión de las ideas - La nueva función de la dirección empresarial - La decisión eficaz - La dirección eficaz de la empresa - Un buen director de empresa no toma decisiones de política - El director gerente y el consejo de administración - Estrategias de diversificación - La evolución del management en el mundo cuantitativo de nuestros dias - Director gerente y la planificación empresarial - La gerarquía de los objetivos - El crecimiento empresarial mediante um sistema especifíco de gestión de las innovaciones - Contabilidad para la planificación de los beneficios en las empresa pequeñas - El promotor de I-D, perfil del éxito - Las pequeñas empresas pueden lanzar nuevos productos -- T.4 Dirección estratégica : La formulación de estrategias en la pequeña empresa - La dirección por objetivos - Planificación estratégica en empresas diversificadas - Cómo escojer la técnica de previsión más conveniente - Previsión tecnológica - La miopía en el marketing - Olbidemos el concepto del ciclo de vida del producto - Planificar con lado izquierdo y dirigir con el derecho - Las decisiones estrategicas en las empresas multinacionales diversificadas - La prevención en la empresa, posibilidades y realidades - Cómo diseñar un sistema de planificación estratégica - La elaboración de las decisiones a través del análisis de sistemas - Estrategias para empresas pequeñas - Un Método casero de planificación a largo plazo --T.5 Los directores generales, en el medio - Valoración de la dirección de un centro de beneficios - Valoración incorrecta de resultados de los centros de inversión - La gestión de materiales como centro beneficios - El caso del fabricante con factotias duplicadas - Nuevo sistema de control para las empresas multidivisionales - El espegismo de la descentralización del beneficio - Problemas del control financiero descentralizado - Nuevas técnicas de fijación de precios internos - El caso de las divisiones de conflictos - Criterios para medir el beneficio interno - Control y libertad en la empresa descentralizada - Medida de rendimiento de una organización - Problemas de la descentralización de la responsabilidad del beneficio - Descetralización y precios de cesión interna - Limites a la descentralización de la responsabilidad del beneficio