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Administración estratégica / Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III ; traducción Guadalupe Meza Staines ; revisión técnica: Victoria Eroza, Oscar Armando Beltrán Ronderos

By: Thompson, Arthur A [autor].
Contributor(s): Strickland III, A. J [autor] | Meza Staines, Guadalupe [traductor] | Eroza, Victoria [revisor técnico] | Beltrán Ronderos, Oscar Armando [revisor técnico].
Material type: TextTextPublisher: México : McGraw-Hill Interamericana, 2001Edition: Decimoprimera edición.Description: xxvi, 743 páginas.ISBN: 9789701029060.Subject(s): Planificación empresarial | Planes de desarrollo | Organización matriz | Investigación operacional | Efectividad organizacional | Cambio organizacional | Administración de proyectos | Administración de empresas | Planificación estratégicaDDC classification: 658.401 T468a 2001
Contents:
PARTE UNO : LOS CONCEPTOS Y LAS TECNICAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA 1. El proceso de la administración estratégica: una perspectiva general 2. Las tres tareas en la creación de la estrategia: desarrollo de una visión estratégica, determinación de objetivos y creación de una estrategia 3. Análisis industrial y competitivo 4. Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía 5. Estrategia y ventaja competitiva 6. Consistencia de la estrategia con la situación de una compañía 7. Estrategia y ventaja competitiva en compañías diversificadas 8. Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas 9. Puesta en práctica de la estrategia: creación de capacidades de recursos y estructuración de la organización 10. Puesta en práctica de la estrategia: presupuesto, políticas, mejores prácticas, sistemas de apoyo y recompensas 11. Puesta en práctica de la estrategia: cultura y liderazgo PARTE DOS: CASOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Item type Current location Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
Libro (general) Biblioteca Central UNIBE
General 658.401 T468a 2001 (Browse shelf) Ej. 1 Available 11C0113

En la coberta : "Administración estratégica : conceptos y casos."

PARTE UNO : LOS CONCEPTOS Y LAS TECNICAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
1. El proceso de la administración estratégica: una perspectiva general
2. Las tres tareas en la creación de la estrategia: desarrollo de una visión estratégica, determinación de objetivos y creación de una estrategia
3. Análisis industrial y competitivo
4. Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía
5. Estrategia y ventaja competitiva
6. Consistencia de la estrategia con la situación de una compañía
7. Estrategia y ventaja competitiva en compañías diversificadas
8. Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas
9. Puesta en práctica de la estrategia: creación de capacidades de recursos y estructuración de la organización
10. Puesta en práctica de la estrategia: presupuesto, políticas, mejores prácticas, sistemas de apoyo y recompensas
11. Puesta en práctica de la estrategia: cultura y liderazgo
PARTE DOS: CASOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

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