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Diseño e implementación de un proceso de selección de personal basado en competencias para el grupo ocupacional profesionales (IV) de Tesorería Nacional en cumplimiento al reglamento 251-15 de función pública / Asledy Altagracia Torres Jiménez, Oskayra Reyes Souffront ; asesor: Ana Josefina González

By: Torres Jiménez, Asledy Altagracia [autor] | Reyes Souffront, Oskayra Elena [autor].
Contributor(s): González, Ana Josefina [asesor].
Material type: TextTextPublisher: Santo Domingo : Universidad Iberoamericana (UNIBE), 2019Description: 111 hojas.Subject(s): Administración de personal | Administración pública | Empleados -- Selección y nombramiento | Selección de personal | Selección de personal -- Legislación -- República Dominicana | Entrevistas para empleo | Competencias
Contents:
ASPECTOS INTRODUCTORIOS 1.1 Introducción 1.2 Planteamiento y formulación del problema 1.3 Objetivo general 1.4 Objetivos específicos 1.5 Justificación 1.6 Antecedentes MARCO TEÓRICO 2.1 Selección de personal 2.2 Herramientas de selección de personal 2.3 Concepto de competencias 2.4 Modelos de competencias 2.5 Tipología de las competencias 2.6 Competencias en el sector público 2.7 Impacto de las competencias en el negocio 2.8 Selección por competencias 2.9 Beneficios de la selección por competencias 2.10 Entrevista de selección por competencias 2.11 Modelo STAR 2.12 Diferencias entre la entrevista tradicional y la entrevista por competencias 2.13 Reglamento de reclutamiento y selección no. 251-15 MARCO CONTEXTUAL 3.1 Conceptos clave 3.2 Reseña de la institución 3.3 Historia de la institución 3.4 Marco estratégico 3.5 Servicio que ofrece 3.6 Plan estratégico institucional MARCO METODOLÓGICO 4.1 Tipo y diseño de estudio 4.2 Método de investigación 4.3 Fuentes y técnicas 4.4 Descripción de la unidad de análisis, población y muestra 4.5 Instrumentos 4.6 Procedimiento metodológico y método de investigación 4.7 Análisis de datos PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS DISEÑO DE SOLUCIÓN
Dissertation note: Tesis (Maestría en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento) - Universidad Iberoamericana, 2019
Item type Current location Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
Trabajo final, tesis (impreso) Biblioteca Central UNIBE
Tesis - Trabajos finales TM GHTH-02 2019 (Browse shelf) Ej. 1 Available T190089
Browsing Biblioteca Central UNIBE Shelves , Collection code: Tesis - Trabajos finales Close shelf browser
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TG OD-1089 Estudio inicial de colonización de cándida albicans en pacientes candidatos a prótesis total en la clínica odontológica de la Universidad Iberoamericana (UNIBE) / TG OD-1090 Evaluación de la potencia emitida por lámparas de foto-curado de los estudiantes de grado de la clínica de UNIBE, septiembre-diciembre 2018 / TM GHTH-01 2019 Diseño de un plan de desarrollo individual para los graduados y estudiantes del grupo ocupacional de call center en la fundación de valores laborales y empresariales (FUNVAL) / TM GHTH-02 2019 Diseño e implementación de un proceso de selección de personal basado en competencias para el grupo ocupacional profesionales (IV) de Tesorería Nacional en cumplimiento al reglamento 251-15 de función pública / TM GHTH-03 2019 Propuesta de un sistema de gestión del desempeño basado en objetivos para los colaboradores de la empresa Grupo Frío Integral / TM GHTH-04 2019 Diseño e implementación de un programa de onboarding para el grupo ocupacional técnico de una institución pública de la República Dominicana, en cumplimiento a la Ley 41-08 de función pública / TM GHTH-05 2019 Creación e implementación de un modelo de evaluación por indicadores de gestión para una empresa del sector construcción /

Tesis (Maestría en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento) - Universidad Iberoamericana, 2019

Incluye bibliografía

ASPECTOS INTRODUCTORIOS
1.1 Introducción
1.2 Planteamiento y formulación del problema
1.3 Objetivo general
1.4 Objetivos específicos
1.5 Justificación
1.6 Antecedentes
MARCO TEÓRICO
2.1 Selección de personal
2.2 Herramientas de selección de personal
2.3 Concepto de competencias
2.4 Modelos de competencias
2.5 Tipología de las competencias
2.6 Competencias en el sector público
2.7 Impacto de las competencias en el negocio
2.8 Selección por competencias
2.9 Beneficios de la selección por competencias
2.10 Entrevista de selección por competencias
2.11 Modelo STAR
2.12 Diferencias entre la entrevista tradicional y la entrevista por competencias
2.13 Reglamento de reclutamiento y selección no. 251-15
MARCO CONTEXTUAL
3.1 Conceptos clave
3.2 Reseña de la institución
3.3 Historia de la institución
3.4 Marco estratégico
3.5 Servicio que ofrece
3.6 Plan estratégico institucional
MARCO METODOLÓGICO
4.1 Tipo y diseño de estudio
4.2 Método de investigación
4.3 Fuentes y técnicas
4.4 Descripción de la unidad de análisis, población y muestra
4.5 Instrumentos
4.6 Procedimiento metodológico y método de investigación
4.7 Análisis de datos
PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS
DISEÑO DE SOLUCIÓN