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Creación e implementación de un modelo de evaluación por indicadores de gestión para una empresa del sector construcción / Belkis Jazmín Paulino Pérez, Addis Massiel Álvarez Peña ; asesor: Ana Josefina González

By: Paulino Pérez, Belkis Jazmín [autor] | Álvarez Peña, Addis Massiel [autor].
Contributor(s): González, Ana Josefina [asesor].
Material type: TextTextPublisher: Santo Domingo : Universidad Iberoamericana (UNIBE), 2019Description: 66 hojas : ilustraciones a color.Subject(s): Administración de personal | Medición del trabajo | Rendimiento industrial
Contents:
INTRODUCCIÓN 1.1 Planteamiento y formulación del problema 1.2 Objetivo general 1.3 Objetivos específicos 1.4 Enfoque y alcance 1.5 Justificación 1.6 Antecedentes 1.7 Reseña de la organización MARCO TEÓRICO 2.1 Historia del balanced scorecard 2.2 ¿Qué es el balanced scorecard? 2.3 Elementos del balanced scorecard 2.4 Beneficios del balanced scorecard 2.5 Perspectivas del balanced scorecard 2.6 Indicadores de gestión 2.7 Evaluación del desempeño MARCO CONCEPTUAL MARCO METODOLÓGICO 4.1 Diseño de la propuesta 4.2 Participantes 4.3 Fuentes y técnicas 4.4 Instrumento 4.5 Procedimiento PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS Y DISEÑO DE SOLUCIÓN 5.1 Resultados Conclusiones y recomendaciones
Dissertation note: Tesis (Maestría en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento) - Universidad Iberoamericana, 2019
Item type Current location Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
Trabajo final, tesis (impreso) Biblioteca Central UNIBE
Tesis - Trabajos finales TM GHTH-05 2019 (Browse shelf) Ej. 1 Available T190092

Tesis (Maestría en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento) - Universidad Iberoamericana, 2019

Incluye bibliografía

INTRODUCCIÓN
1.1 Planteamiento y formulación del problema
1.2 Objetivo general
1.3 Objetivos específicos
1.4 Enfoque y alcance
1.5 Justificación
1.6 Antecedentes
1.7 Reseña de la organización
MARCO TEÓRICO
2.1 Historia del balanced scorecard
2.2 ¿Qué es el balanced scorecard?
2.3 Elementos del balanced scorecard
2.4 Beneficios del balanced scorecard
2.5 Perspectivas del balanced scorecard
2.6 Indicadores de gestión
2.7 Evaluación del desempeño
MARCO CONCEPTUAL
MARCO METODOLÓGICO
4.1 Diseño de la propuesta
4.2 Participantes
4.3 Fuentes y técnicas
4.4 Instrumento
4.5 Procedimiento
PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS Y DISEÑO DE SOLUCIÓN
5.1 Resultados
Conclusiones y recomendaciones