Serna Gómez, Humberto

Gerencia estratégica : planeación y gestión estratégica / Humberto Serna Gómez - Quinta edición - Bogotá : 3R Editores, 1997 - xi, 343 páginas : gráficas, cuadros ; 24 x 16 cm - Gerentes .

Una guía para el diagnóstico estratégico. Datos del autor en la solapa, comentario de la obra en la contraportada

Incluye bibliografía

Introducción |
Primera parte. Planeación y gerencia estratégica.
Capítulo I. Planeación estratégica.
Anexo I. Sistema bancario-indicadores.
Anexo II. Participación y posición del Citibank en el sistema bancario colombiano.
Capítulo II. Principios corporativos |
Segunda Parte. Diagnóstico estratégico.
Capítulo III. Cultura organizacional.
Capítulo IV. Análisis interno.
Capítulo V. Análisis externo.
Capítulo VI. Análisis DOFA |
Tercera parte.
Capítulo VII. Visión corporativa.
Capítulo VIII. Misión corporativa.
Capítulo IX. Objetivos corporativos |
Cuarta parte.
Capítulo X. Opciones estratégicas.
Capítulo XI. Formulación estratégica.
Capítulo XII. Planeación estratégica funcional y operativa.
Capítulo XIII. Índices de gestión.
Capítulo XIV. Monitoria estratégica.
Anexo III. Guía para el diagnóstico estratégico. Tormenta de ideas.
Anexo IV. Cadena Hoteles Royal




9589613772


Planificación estratégica
Administración de empresas

658.4012 S37p