Altschul, Carlos <br/><br/>
Estar de paso :   roles y competencias del consultor / 
Carlos Altschul 
 - Buenos Aires :  Granica,  2002 
 - 206 páginas :  22 x 15 cm 
 - Management  .
<br/><br/> Comentario de la obra y datos del autor en la contraportada 
<br/><br/>Incluye bibliografía 
<br/><br/>De ocasiones y vocaciones. Fernando Ulloa |<br/>Prólogo. De qué habla Estar de paso |<br/>Sobre el uso de ciertas palabras |<br/>El abordaje de la investigación acción |<br/>El consultor y las crisis de empresas |<br/>El lugar de los que no están de paso |<br/>Roles del consultor |<br/>El pasaje del pedido a la demanda |<br/>Constelaciones culturales |<br/>Establecimiento y vicisitudes del vínculo |<br/>Entrevista y serie de entrevistas |<br/>Proyecto y programa |<br/>Recaudos para el relevamiento |<br/>El repertorio del consultor y la metáfora cultural |<br/>El tiempo, las palabras y el proceso de Gain Entry |<br/>La consultoría como campo de sorpresas y sospechas |<br/>Sobre el placer del momento |<br/>Agradecimientos |<br/>Autores citados  up 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9506413878 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Asesores de empresas<br/>Gestión de empresas
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.46 AL469