Planeación estratégica de la intención a los resultados en la administración estratégica
- Quinta edición
- México : McGraw-Hill Interamericana, 2023
- 349 páginas : ilustraciones
Recurso en línea: Disponible para miembros de UNIBE a través del portal web del CRAI: https://www.unibe.edu.do/biblioteca/libros-electronicos/
PARTE I. TENDENCIAS EMERGENTES EN EL MUNDO ORGANIZACIONAL | 1. Un mundo paradójico, disruptivo y cómo abordarlo | PARTE II. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO | 2. El proceso de la planeación estratégica | 3. La intención estratégica | 4. El diagnóstico estratégico, externo e interno | PARTE III. LA ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA | 5. Elecciones estratégicas | PARTE IV. IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA | 6. Implementación del plan estratégico | 7. Ejecución de la estrategia y evaluación del desempeño organizacional | PARTE V. CIUDADANÍA ORGANIZACIONAL | 8. El gobierno corporativo y la sustentabilidad del negocio |
Este libro presenta las etapas del proceso de la planeación estratégica -desde la intención estratégica hasta el resultado final- y se convierte en un manual para elaborar el plan estratégico para organizaciones con o sin fines de lucro, empresas públicas o privadas, compañías pequeñas, medianas o grandes, familiares o emprendimientos de cualquier tamaño o propósito. Dada esa amplitud, el texto está dirigido a estudiantes de administración porque atiende a los programas de cursos de licenciatura y de posgrado, pero también está destinado a consultores y profesionales involucrados directa o indirectamente con el proceso de decisión para planear el futuro de las organizaciones.
El texto es el resultado de un trabajo de investigación teórica destinada a rescatar varios años de experiencias prácticas de los autores y ofrece una base conceptual muy completa. Alinea el enfoque de la creación de valor en el campo de la acción y la operación por medio del diagnóstico y la decisión.