02964nam a2200325Ia 4500001000700000003000900007005001700016007001500033008004100048020001500089020003400104040004900138041001300187100004800200100003300248245010300281250002200384260005100406300003500457500015100492505066500643520104401308650003902352650004002391655003302431856004802464942001202512999001902524952009502543114362DR-UNIBE20260130151601.0cr nn 008mamaa260130b2023 mx |||||s|||| 00| 0 spa d a6071521270 a9786071521279 (electrónico) aBIBLIOTECA UNIBEcBIBLIOTECA UNIBEbspaerda aspaheng aChiavenato, Idalberto, d1936-eautor98731 aSapiro, Arãoeautor995074 aPlaneación estratégica de la intención a los resultados en la administración estratégica aQuinta edición aMéxico : bMcGraw-Hill Interamericana,c2023 a349 páginas :bilustraciones aRecurso en línea: Disponible para miembros de UNIBE a través del portal web del CRAI: https://www.unibe.edu.do/biblioteca/libros-electronicos/ aPARTE I. TENDENCIAS EMERGENTES EN EL MUNDO ORGANIZACIONAL | 1. Un mundo paradójico, disruptivo y cómo abordarlo | PARTE II. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO | 2. El proceso de la planeación estratégica | 3. La intención estratégica | 4. El diagnóstico estratégico, externo e interno | PARTE III. LA ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA | 5. Elecciones estratégicas | PARTE IV. IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA | 6. Implementación del plan estratégico | 7. Ejecución de la estrategia y evaluación del desempeño organizacional | PARTE V. CIUDADANÍA ORGANIZACIONAL | 8. El gobierno corporativo y la sustentabilidad del negocio |  3aEste libro presenta las etapas del proceso de la planeación estratégica -desde la intención estratégica hasta el resultado final- y se convierte en un manual para elaborar el plan estratégico para organizaciones con o sin fines de lucro, empresas públicas o privadas, compañías pequeñas, medianas o grandes, familiares o emprendimientos de cualquier tamaño o propósito. Dada esa amplitud, el texto está dirigido a estudiantes de administración porque atiende a los programas de cursos de licenciatura y de posgrado, pero también está destinado a consultores y profesionales involucrados directa o indirectamente con el proceso de decisión para planear el futuro de las organizaciones. El texto es el resultado de un trabajo de investigación teórica destinada a rescatar varios años de experiencias prácticas de los autores y ofrece una base conceptual muy completa. Alinea el enfoque de la creación de valor en el campo de la acción y la operación por medio del diagnóstico y la decisión. aPlaneamiento estratégico9201985 aAdministración industrial9170369 aRecurso electrónico942681 uhttps://ezproxy.unibe.edu.do:2069/?il=42135 cEB2ddc c114362d114362 00102ddc708eTEXTaPrincipald2026-03-23l0pEB0526r2026-01-30 15:26:59w2026-01-30yEB