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Back to Site - CRAI LibraryItem type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Trabajo final, tesis (impreso) | Biblioteca Central UNIBE | Tesis - Trabajos finales | TM GHTH-02 2019 (Browse shelf) | Ej. 1 | Available | T190089 |
Tesis (Maestría en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento) - Universidad Iberoamericana, 2019
Incluye bibliografía
ASPECTOS INTRODUCTORIOS
1.1 Introducción
1.2 Planteamiento y formulación del problema
1.3 Objetivo general
1.4 Objetivos específicos
1.5 Justificación
1.6 Antecedentes
MARCO TEÓRICO
2.1 Selección de personal
2.2 Herramientas de selección de personal
2.3 Concepto de competencias
2.4 Modelos de competencias
2.5 Tipología de las competencias
2.6 Competencias en el sector público
2.7 Impacto de las competencias en el negocio
2.8 Selección por competencias
2.9 Beneficios de la selección por competencias
2.10 Entrevista de selección por competencias
2.11 Modelo STAR
2.12 Diferencias entre la entrevista tradicional y la entrevista por competencias
2.13 Reglamento de reclutamiento y selección no. 251-15
MARCO CONTEXTUAL
3.1 Conceptos clave
3.2 Reseña de la institución
3.3 Historia de la institución
3.4 Marco estratégico
3.5 Servicio que ofrece
3.6 Plan estratégico institucional
MARCO METODOLÓGICO
4.1 Tipo y diseño de estudio
4.2 Método de investigación
4.3 Fuentes y técnicas
4.4 Descripción de la unidad de análisis, población y muestra
4.5 Instrumentos
4.6 Procedimiento metodológico y método de investigación
4.7 Análisis de datos
PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS
DISEÑO DE SOLUCIÓN