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Presupuestos : enfoque para la planeación financiera
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Series Always LearningEditor: Mexico : Pearson Educación, 2016Edición: Segunda ediciónDescripción: xxv, 374 páginasISBN: - 9789586993258
- 9789586993265 (electrónico).
Contenidos:
Resumen: El presupuesto, una herramienta de planeación que servirá como guía en la organización,se construye a partir de una serie de diagnósticos internos y externos, del planteamientode unos objetivos por conseguir y del establecimiento de estrategias y políticas.Los presupuestos concebidos desde la planeación permiten, de cierta forma, anticiparsea los hechos que ocurrirán para poder contrarrestar los efectos negativos y aprovechar losefectos positivos de los entornos externo e interno. Lo anterior implica que los objetivos empresarialesdeben ser cuantificables para poder iniciar el proceso presupuestal y que ademástodas la áreas de la empresa confluyan en esos objetivos.
Capítulo 1. Aspectos generales del presupuesto |
Capítulo 2. Presupuesto de ventas |
Capítulo 3. Presupuesto de producción |
Capítulo 4. Presupuesto de gastos operacionales e ingresos no operacionales |
Capítulo 5. Presupuesto de tesorería |
Apéndice 1. Laboratorio de presupuestos Índice analítico |
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Estado | Notas | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| e-Libro (en línea) | Biblioteca Central UNIBE | e-Libro de Texto (en línea) | Disponible | Ilimitado | EB0150 |
Recurso en línea: Disponible para miembros de UNIBE a través del portal web del CRAI: https://www.unibe.edu.do/biblioteca/libros-electronicos/
Capítulo 1. Aspectos generales del presupuesto |
Capítulo 2. Presupuesto de ventas |
Capítulo 3. Presupuesto de producción |
Capítulo 4. Presupuesto de gastos operacionales e ingresos no operacionales |
Capítulo 5. Presupuesto de tesorería |
Apéndice 1. Laboratorio de presupuestos Índice analítico |
El presupuesto, una herramienta de planeación que servirá como guía en la organización,se construye a partir de una serie de diagnósticos internos y externos, del planteamientode unos objetivos por conseguir y del establecimiento de estrategias y políticas.Los presupuestos concebidos desde la planeación permiten, de cierta forma, anticiparsea los hechos que ocurrirán para poder contrarrestar los efectos negativos y aprovechar losefectos positivos de los entornos externo e interno. Lo anterior implica que los objetivos empresarialesdeben ser cuantificables para poder iniciar el proceso presupuestal y que ademástodas la áreas de la empresa confluyan en esos objetivos.
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