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Mandos intermedios : mejorando su impacto en la organización : ¿cómo trabajan? un enfoque de dirección de recursos humanos / Paul Osterman ; prólogo de José Daniel Barquero ; traducción: Rosa Borràs, Lluis Delgado Pico
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Series Harvard businessEditor: Barcelona : Profit editorial, 2009Descripción: 156 páginas : gráficas, tablasISBN: - 9788496998131
- Truth about middle managers.
- 658.43 O85m
Contenidos:
1. Introducción. ¿Qué ha pasado con los mandos intermedios?
2. Nuevas realidades. El contexto cambiante de los mandos intermedios
3. Los mandos intermedios en cifras. Lo que muestran los datos
4. Los cambios en el rol de los mandos intermedios. ¿Qué novedades se presentan en el trabajo?
5. Carreras en la zona intermedia. Subir o no subir la escalera
6. La variación del compromiso. ¿Dónde residen ahora las lealtades?
7. La dirección intermedia. El hoy y el mañana
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro (general) | Biblioteca Central UNIBE | General | 658.43 O85m (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 190243 |
Traducido del título: Truth about middle managers.
1. Introducción. ¿Qué ha pasado con los mandos intermedios?
2. Nuevas realidades. El contexto cambiante de los mandos intermedios
3. Los mandos intermedios en cifras. Lo que muestran los datos
4. Los cambios en el rol de los mandos intermedios. ¿Qué novedades se presentan en el trabajo?
5. Carreras en la zona intermedia. Subir o no subir la escalera
6. La variación del compromiso. ¿Dónde residen ahora las lealtades?
7. La dirección intermedia. El hoy y el mañana