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Liderazgo : el poder de la inteligencia emocional / Daniel Goleman ; traducción: Carlos Mayor

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Editor: Barcelona : Ediciones B Grupo Z, 2014Descripción: 162 páginasISBN:
  • 9788498729467
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.42 G625Li
Contenidos:
1. Una sinergia sorprendente | 2. Mandar con corazón | 3. ¿Qué hay que tener para ser líder? | 4. Liderazgo que consigue resultados | 5. El coeficiente intelectual colectivo | 6. El liderazgo esencial | 7. El cerebro social | 8. Las condiciones ideales para triunfar | 9. El desarrollo de la inteligencia emocional | 10. Las competencias del liderazgo |
Recomendación de contenido: En esta obra los lectores encontrarán numerosos consejos prácticos e incontables ejemplos, los cuales permitirán, tanto a jovenes profesionales como a otros ejecutivos, reconocer los estilos de liderázgo, identificar y mejorar estas competencias críticas en uno mísmo, conducir a los demás a hacerlo, y liderar la resonancia no solamente en el trabajo sino en todos los aspectos de la vida
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Código de barras
Libro (general) Biblioteca Central UNIBE General 658.42 G625Li (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 2 Disponible 200326
Libro (general) Biblioteca Central UNIBE General 658.42 G625Li (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible 200316

Traducción de: Leadership : the power of emotional intelligence.

Incluye referencias bibliográficas

1. Una sinergia sorprendente |
2. Mandar con corazón |
3. ¿Qué hay que tener para ser líder? |
4. Liderazgo que consigue resultados |
5. El coeficiente intelectual colectivo |
6. El liderazgo esencial |
7. El cerebro social |
8. Las condiciones ideales para triunfar |
9. El desarrollo de la inteligencia emocional |
10. Las competencias del liderazgo |

En esta obra los lectores encontrarán numerosos consejos prácticos e incontables ejemplos, los cuales permitirán, tanto a jovenes profesionales como a otros ejecutivos, reconocer los estilos de liderázgo, identificar y mejorar estas competencias críticas en uno mísmo, conducir a los demás a hacerlo, y liderar la resonancia no solamente en el trabajo sino en todos los aspectos de la vida