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020 _a9786075268385 (electrónico).
040 _aBIBLIOTECA UNIBE
_cBIBLIOTECA UNIBE
041 _aspa
100 1 _a Hill, Charles W. L.
_eautor
_94609
100 1 _aSchilling, Melissa A.
_eautor
_9178931
100 1 _a Jones, Gareth R.
_eautor
_912419
245 0 _aAdministración estratégica : teoría y casos : un enfoque integral
250 _aDécima segunda edición
260 _aMéxico :
_bCengage Learning Editores,
_c2019
300 _axxiii, 626 páginas
500 _aRecurso en línea: Disponible para miembros de UNIBE a través del portal web del CRAI: https://www.unibe.edu.do/biblioteca/libros-electronicos/
505 _aCapítulo 1. Liderazgo estratégico: administración del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva | Capítulo 2. Análisis externo: la identificación de oportunidades y amenazas | Capítulo 3. Análisis interno: recursos y ventaja competitiva | Capítulo 4. Ventaja competitiva a través de las estrategias del nivel funcional | Capítulo 5. Estrategias del nivel de negocios | Capítulo 6. Estrategias del nivel de negocios y el entorno industrial | Capítulo 7. Estrategia y tecnología | Capítulo 8. Estrategia en el entorno global |
650 _aAdminitración
_xEstudios de casos
_9181349
650 _aAdministración estrategica
_96385
655 4 _aRecurso electrónico
_942681
856 _uhttps://ezproxy.unibe.edu.do/login?url=https://bc.vitalsource.com/tenants/unibewolterskluwerhealth/libraries?bookmeta_vbid=9786075268385
942 _2ddc
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