000			03080nam a2200277 4500
999			_c107675 _d107675
001			107675
003			DR-UNIBE
005			20220727102951.0
008			210702b2019 dr ||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aBiblioteca UNIBE _cBiblioteca UNIBE _bspa
041			_aspa
090			_aTG AE-09 2019
100			_aLebrón Gutiérrez, Diana Carolina _eautor _9142093
100			_aMontes de Oca Borrell, Miguel José _eautor _9142094
245			_aPlan estratégico 2019-2022 para la marca Milex de la empresa Grupo Mejía Alcalá, dedicada a la distribución de leche, en la ciudad de Santo Domingo, en el período septiembre-diciembre 2019 / _cDiana Carolina Lebrón Gutiérrez, Miguel José Montes de Oca Borrell ; asesor: Jeffey Alain Rodríguez Jiménez
260			_aSanto Domingo : _b Universidad Iberoamericana (UNIBE), _c2019
300			_a147 páginas : _bilustraciones, gráficas, tablas
502			_aTrabajo Final de Grado (Licenciatura en Administración de Empresas) - Universidad Iberoamericana, 2019
504			_aIncluye referencias bibliográficas e índice
505			_a1. ANTECEDENTES | 1.1 Título | 1.2 Planteamiento del problema / análisis de la situación actual | 1.3 Objetivos | 2. REVISIÓN DE LA LITERATURA Y ESTUDIOS PREVIOS | 2.1 Naturaleza y alcance del problema en el contexto local | 2.2 Plan estratégico | 3. GENERALIDADES EMPRESA ELEGIDA | 3.1 Generalidades | 3.2 Marco organizacional | 3.3 Marco legal | 3.4 Marco estratégico | 4. ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR / ANÁLISIS FACTORES INTERNOS | 4.1 Operaciones y logística | 4.2 Marketing y ventas | 4.3 Aprovisionamiento | 4.4 Desarrollo tecnológico | 4.5 Gestión de recursos humanos | 4.6 Finanzas | 4.7 Gestión empresarial | 4.8 Recursos y capacidades | 4.9 Fortalezas y debilidades | 4.10 Matriz evaluación factores internos | 4.11 Conclusiones | 4.12 Matriz del perfil competitivo (CPM) | 5. ANÁLISIS DEL MACROAMBIENTE | 5.1 Pestel | 5.2 Análisis del entorno competitivo | 5.3 Amenazas y oportunidades | 5.4 Matriz evaluación factores externos | 5.5 Conclusiones | 6. MISIÓN, VISIÓN, VALORES (MVV) | 6.1 Evaluar MVV | 6.2 Matriz FODA (CAME) | 7. CUADRO DE MANDO INTEGRAL | 7.1 Objetivos perspectiva financiera | 7.2 Objetivos perspectiva del cliente | 7.3 Objetivos perspectiva procesos internos | 7.4 Objetivos perspectiva desarrollo y aprendizaje | 7.5 Vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral | 7.6 Propuesta de valor | 7.7 Estrategia competitiva | 7.8 Estrategias por perspectiva, metas y proyectos | 7.9 Creación de mando integral | 8. ALINEACIÓN ESTRATÉGICA | 8.1 Presupuesto vinculado al cuadro de mando integral | 8.2 Alineación personal cuadro de mando integral | 8.3 Mapa estratégico | 9. CONCLUSIONES Y RECOMENTACIONES | 9.1 Aspectos concluyentes
650			_aAdministración de empresas _9142095
650			_aPlanificación empresarial _9142096
650			_aPlanificación estratégica _9142097
700			_aRodríguez Jiménez, Jeffrey Alain _easesor _9141731
942			_2ddc _cTH