000 01908nam a22002777a 4500
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_d111021
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003 DR-UNIBE
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020 _a9589613772
040 _aBIBLIOTECA UNIBE
_cBIBLIOTECA UNIBE
_bspa
_erda
041 _aspa
082 _a658.4012 S37p
100 1 _aSerna Gómez, Humberto
_947147
245 1 0 _aGerencia estratégica :
_bplaneación y gestión estratégica /
_cHumberto Serna Gómez
250 _aQuinta edición
260 _aBogotá :
_b3R Editores,
_c1997
300 _axi, 343 páginas :
_bgráficas, cuadros ;
_c24 x 16 cm
490 _aGerentes
500 _aUna guía para el diagnóstico estratégico. Datos del autor en la solapa, comentario de la obra en la contraportada
504 _aIncluye bibliografía
505 _aIntroducción | Primera parte. Planeación y gerencia estratégica. Capítulo I. Planeación estratégica. Anexo I. Sistema bancario-indicadores. Anexo II. Participación y posición del Citibank en el sistema bancario colombiano. Capítulo II. Principios corporativos | Segunda Parte. Diagnóstico estratégico. Capítulo III. Cultura organizacional. Capítulo IV. Análisis interno. Capítulo V. Análisis externo. Capítulo VI. Análisis DOFA | Tercera parte. Capítulo VII. Visión corporativa. Capítulo VIII. Misión corporativa. Capítulo IX. Objetivos corporativos | Cuarta parte. Capítulo X. Opciones estratégicas. Capítulo XI. Formulación estratégica. Capítulo XII. Planeación estratégica funcional y operativa. Capítulo XIII. Índices de gestión. Capítulo XIV. Monitoria estratégica. Anexo III. Guía para el diagnóstico estratégico. Tormenta de ideas. Anexo IV. Cadena Hoteles Royal
650 7 _aPlanificación estratégica
_9156497
_2lemb
650 7 _aAdministración de empresas
_9156498
_2lemb
942 _2ddc
_cBK