000 | 02072nam a2200313 4500 | ||
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999 |
_c112707 _d112707 |
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001 | 112621 | ||
003 | DR-UNIBE | ||
005 | 20240509102656.0 | ||
007 | cr nn 008mamaa | ||
008 | 240403b2023 ag ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a9789878387673 | ||
020 | _a9789878387680 (electrónico) | ||
040 |
_aBIBLIOTECA UNIBE _cBIBLIOTECA UNIBE _erda |
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041 | _aspa | ||
100 | 1 |
_aBenedetti, Ariel, _eautor _9177520 |
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245 | 1 | 0 |
_aHablemos de employee advocacy en LinkedIn : _bla voz de los líderes, ejecutivos comerciales y empleados como embajadores de marca en las redes sociales y profesionales |
260 |
_aBuenos Aires : _bEditorial Temas, _c2023 |
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300 | _a235 páginas | ||
500 | _aRecurso en línea: Disponible para miembros de UNIBE a través del portal web del CRAI: https://www.unibe.edu.do/biblioteca/libros-electronicos/ | ||
505 | _a1. De dónde venimos, a dónde vamos | 2. Personal, corporate & employer branding, de la mano | 3. El poder del employee advocacy | 4. Beneficios y alcance del employee advocacy | 5. Pilares de un programa de employee advocacy | 6. Las redes sociales y el employee advocacy | 7. LinkedIn, la red social profesional no. 1 del mundo | 8. Qué ganan los embajadores de marca internos | 9. El rol del CEO como embajador de marca | 10. ¿Todos los empleados deben ser embajadores de marca? | 11. En cabeza de quién está el employee advocacy | 12. El contenido es el rey | 13. El lugar del entrenamiento corporativo en LinkedIn | 14. Social Sellers como embajadores de marca | 15. Dilemas de implementación, trabas internas y motivos de fracaso | 16. Abordaje metodológico de un programa de employee advocacy | | ||
650 | 7 |
_2lemb _aEmpleados _9179558 |
|
650 | 7 |
_2lemb _aTrabajadores _9179559 |
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653 | 0 | 0 | _aRedes sociales |
700 | 1 |
_aFucito, Marina, _eeditor de contenido _9177574 |
|
700 | 1 |
_aStalman, Andy, _eprologuista _9177575 |
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700 | 1 |
_aNiizawa, Fer, _eprologuista _9177576 |
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856 | _uhttps://ebookcentral.proquest.com/lib/unibedr/detail.action?docID=30554316 | ||
942 |
_2ddc _cEB |