| 000 | 02814nam a2200313Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 114362 | ||
| 003 | DR-UNIBE | ||
| 005 | 20260130151601.0 | ||
| 007 | cr nn 008mamaa | ||
| 008 | 260130b2023 mx |||||s|||| 00| 0 spa d | ||
| 020 | _a6071521270 | ||
| 020 | _a9786071521279 (electrónico) | ||
| 040 |
_aBIBLIOTECA UNIBE _cBIBLIOTECA UNIBE _bspa _erda |
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| 041 |
_aspa _heng |
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| 100 |
_aChiavenato, Idalberto, _d1936- _eautor _98731 |
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| 100 |
_aSapiro, Arão _eautor _995074 |
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| 245 | _aPlaneación estratégica de la intención a los resultados en la administración estratégica | ||
| 250 | _aQuinta edición | ||
| 260 |
_aMéxico : _bMcGraw-Hill Interamericana, _c2023 |
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| 300 |
_a349 páginas : _bilustraciones |
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| 500 | _aRecurso en línea: Disponible para miembros de UNIBE a través del portal web del CRAI: https://www.unibe.edu.do/biblioteca/libros-electronicos/ | ||
| 505 | _aPARTE I. TENDENCIAS EMERGENTES EN EL MUNDO ORGANIZACIONAL | 1. Un mundo paradójico, disruptivo y cómo abordarlo | PARTE II. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO | 2. El proceso de la planeación estratégica | 3. La intención estratégica | 4. El diagnóstico estratégico, externo e interno | PARTE III. LA ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA | 5. Elecciones estratégicas | PARTE IV. IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA | 6. Implementación del plan estratégico | 7. Ejecución de la estrategia y evaluación del desempeño organizacional | PARTE V. CIUDADANÍA ORGANIZACIONAL | 8. El gobierno corporativo y la sustentabilidad del negocio | | ||
| 520 | 3 | _aEste libro presenta las etapas del proceso de la planeación estratégica -desde la intención estratégica hasta el resultado final- y se convierte en un manual para elaborar el plan estratégico para organizaciones con o sin fines de lucro, empresas públicas o privadas, compañías pequeñas, medianas o grandes, familiares o emprendimientos de cualquier tamaño o propósito. Dada esa amplitud, el texto está dirigido a estudiantes de administración porque atiende a los programas de cursos de licenciatura y de posgrado, pero también está destinado a consultores y profesionales involucrados directa o indirectamente con el proceso de decisión para planear el futuro de las organizaciones. El texto es el resultado de un trabajo de investigación teórica destinada a rescatar varios años de experiencias prácticas de los autores y ofrece una base conceptual muy completa. Alinea el enfoque de la creación de valor en el campo de la acción y la operación por medio del diagnóstico y la decisión. | |
| 650 |
_aPlaneamiento estratégico _9201985 |
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| 650 |
_aAdministración industrial _9170369 |
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| 655 |
_aRecurso electrónico _942681 |
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| 856 | _uhttps://ezproxy.unibe.edu.do:2069/?il=42135 | ||
| 942 |
_cEB _2ddc |
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| 999 |
_c114362 _d114362 |
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