000			03837nam#a2200313 4500
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003			DR-UNIBE
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040			_aBIBLIOTECA UNIBE _cBIBLIOTECA UNIBE _erda
041			_aspa
100	1		_aRobbins, Stephen P. _eautor _98683
100	1		_aCoulter, Mary K. _eautor _98476
245	1	0	_aAdministración
250			_aPrimera edición
260			_aMexico : _bPearson Educación, _c2023
300			_axxxiv, 715 páginas : _bilustraciones
500			_aRecurso en línea: Disponible para miembros de UNIBE a través del portal web del CRAI: https://www.unibe.edu.do/biblioteca/libros-electronicos/
505			_a1. Los gerentes y usted en el lugar de trabajo | 2. Toma de decisiones | 3. Administración del entorno global y la cultura organizacional | 4. La administración en un entorno global | 5. Administración de la diversidad | 6. Administración de la responsabilidad social y la ética | 7. Manejo del cambio y la innovación disruptiva | 8. Planeación de las actividades laborales | 9. Administración estratégica | 10. Iniciativas empresariales | 11. Diseño de la estructura organizacional | 12. Administración de los recursos humanos | 13. Creación y adminitración de equipos | 14. Administración de la comunicación | 15. Comprensión y administración del comportamiento individual | 16. Motivar a los empleados | 17. Ser un líder eficaz | 18. Vigilancia y control |
520		3	_a¿Qué ha permitido que este libro prospere durante treinta y cinco años? Además del reconocimiento y experiencia de sus autores, son tres los principios rectores que respaldan a la obra de Administración: (1) ofrecer temas de vanguardia como las actitudes cambiantes hacia la globalización, el movimiento “me-too”, la innovación disruptiva, el análisis de decisiones y los efectos de las redes sociales, (2) garantizar que la escritura es legible y conversacional, basándose en un uso extensivo de ejemplos, debido a que los estudiantes a menudo olvidan teorías, pero recuerdan historias encontrarán una gran cantidad de ejemplos actuales y (3) asegurar que la presentación es relevante para los estudiantes, ¿por qué es relevante un concepto específico? ¿por qué un estudiante necesita saber esto? es la prueba que ha guiado a los autores para decidir qué incluir y qué excluir. Entre las características sustanciales de esta nueva edición se encuentran: Resolver desafíos del aprendizaje y la enseñanza, a través del enfoque de las habilidades relevantes para el trabajo como: el pensamiento crítico, la comunicación, la colaboración, la aplicación del conocimiento y la responsabilidad ética y social. A través de una matriz de habilidades de empleabilidad, que identifica cómo los componentes de cada capítulo se basan en una o más de las habilidades señaladas. Ofrecer orientación profesional a los estudiantes, abordando las habilidades que mejorarán el progreso profesional, incluyendo identificar sus fortalezas y debilidades, administrar su tiempo, desarrollar sus habilidades de negociación y aprender a leer la cultura de una organización. Integrar las tendencias e influencias del Big data, el análisis y la inteligencia artificial, debido a que están cambiando la forma en que los gerentes toman decisiones y diseñan sus organizaciones.
650			_aAdministración _998938
650			_aGestión _947475
655			_aRecurso electrónico _942681
856	4	0	_uhttps://ezproxy.unibe.edu.do/login?url=https://bc.vitalsource.com/tenants/unibewolterskluwerhealth/libraries?bookmeta_vbid=9786073259323
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