000			01897nam a2200277 4500
999			_c49028 _d49028
001			49028
003			DR-UNIBE
005			20241002135827.0
008			190819b2019 dr ||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aBiblioteca UNIBE _cBiblioteca UNIBE _bspa
041			_aspa
090			_aTM GHTH-05 2019
100			_aPaulino Pérez, Belkis Jazmín _eautor _944889
100			_aÁlvarez Peña, Addis Massiel _eautor _944890
245			_aCreación e implementación de un modelo de evaluación por indicadores de gestión para una empresa del sector construcción / _cBelkis Jazmín Paulino Pérez, Addis Massiel Álvarez Peña ; asesor: Ana Josefina González
260			_aSanto Domingo : _b Universidad Iberoamericana (UNIBE), _c2019
300			_a66 hojas : _bilustraciones a color
502			_aTesis (Maestría en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento) - Universidad Iberoamericana, 2019
504			_aIncluye bibliografía
505			_aINTRODUCCIÓN 1.1 Planteamiento y formulación del problema 1.2 Objetivo general 1.3 Objetivos específicos 1.4 Enfoque y alcance 1.5 Justificación 1.6 Antecedentes 1.7 Reseña de la organización MARCO TEÓRICO 2.1 Historia del balanced scorecard 2.2 ¿Qué es el balanced scorecard? 2.3 Elementos del balanced scorecard 2.4 Beneficios del balanced scorecard 2.5 Perspectivas del balanced scorecard 2.6 Indicadores de gestión 2.7 Evaluación del desempeño MARCO CONCEPTUAL MARCO METODOLÓGICO 4.1 Diseño de la propuesta 4.2 Participantes 4.3 Fuentes y técnicas 4.4 Instrumento 4.5 Procedimiento PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS Y DISEÑO DE SOLUCIÓN 5.1 Resultados Conclusiones y recomendaciones
650			_aAdministración de personal _944891
650			_aMedición del trabajo _944892
650			_aRendimiento industrial _944919
700			_aGonzález, Ana Josefina _easesor _944849
942			_2ddc _cTH