Transiciones organizacionales : administración del cambio / Richard Beckhard, Reuben T. Harris

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Colaborador(es):

Tipo de material: Texto

TextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Series Desarrollo organizacionalEditor: Delaware : Addison-Wesley Iberoamericana, 1988Edición: Segunda ediciónDescripción: vii, 123 páginas : gráficas : 20 x 13 cmISBN:

0201644126

Tema(s):

Clasificación CDD:

658.406 B214t

Contenidos:

1. Administración del cambio complejo | 2. El sistema de demandas: fuerzas en el ambiente | 3. Dinámica de las organizaciones: dónde ocurre el cambio | 4. El proceso de cambio: ¿por qué cambiar? | 5. Definición del estado futuro | 6. Evaluación del presente: puntos de referencia para el cambio | 7. Cómo llegar de aquí a allá: administración de la transición | 8. Estudio de caso | 9. Planeación y estrategias para obtener el compromiso | 10. Administración de la complejidad

Existencias
Tipo de ítem	Biblioteca actual	Colección	Signatura topográfica	Copia número	Estado	Código de barras
Libro (general)	Biblioteca Central UNIBE	General	658.406 B214t (Navegar estantería(Abre debajo))	Ej.1	Disponible	231765

Título original: Organizational Managing Complex Change.
Información de los autores y de la obra en la contraportada

1. Administración del cambio complejo |
2. El sistema de demandas: fuerzas en el ambiente |
3. Dinámica de las organizaciones: dónde ocurre el cambio |
4. El proceso de cambio: ¿por qué cambiar? |
5. Definición del estado futuro |
6. Evaluación del presente: puntos de referencia para el cambio |
7. Cómo llegar de aquí a allá: administración de la transición |
8. Estudio de caso |
9. Planeación y estrategias para obtener el compromiso |
10. Administración de la complejidad

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