Blocher, Edward J., Juras, Paul E., Smith, Steven D.,
Administración de costos : un enfoque estratégico
- Novena edición
- Madrid : McGraw-Hill Interamericana, 2023
- xxix, 944 páginas : : ilustraciones
Recurso en línea: Disponible para miembros de UNIBE a través del portal web del CRAI: https://www.unibe.edu.do/biblioteca/libros-electronicos/
1. Gestión de costos y estrategia. | 2. Estrategia de implementación: la cadena de valor, el cuadro de mando integral y el mapa estratégico. | 3. Conceptos básicos de administración de costos. | 4. Costo del trabajo. | 5. Costeo basado en actividades y análisis de rentabilidad del cliente. | 6. Proceso de costeo. | 7. Asignación de costos: departamentos, productos conjuntos y subproductos. | 8. Estimación de costos. | 9. Planificación de beneficios a corto plazo: análisis de costo-volumen-beneficio (CVP). | 10. Estrategia y presupuesto maestro. | 11. Toma de decisiones con énfasis estratégico. | 12. Estrategia y análisis de inversiones de capital. | 13. Planificación de costos para el ciclo de vida del producto: Costeo objetivo, teoría de restricciones y precios estratégicos. | 14. Medición del desempeño operativo: ventas, variaciones de costos directos y el rol de las medidas de desempeño no financieras. | 15. Medición del desempeño operacional: Variaciones de costos indirectos y gestión de capacidad de recursos. | 16. Medición del desempeño operativo: Mayor análisis de productividad y ventas. | 17. La gestión y control de la calidad. | 18. Medición del desempeño estratégico: centros de costos, centros de ganancias y el cuadro de mando integral. | 19. Medición del desempeño estratégico: Centros de inversión y precios de transferencia. | 20. Remuneración de la gerencia, análisis de negocios y valoración de negocios. |