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Administración de costos : un enfoque estratégico
By: Blocher, Edward J [autor]
| Juras, Paul E [autor] | Smith, Steven D [autor].
Material type: 
TextPublisher: Madrid : McGraw-Hill Interamericana, 2023Edition: Novena edición.Description: xxix, 944 páginas : : ilustraciones.ISBN: 145629363X ; 9781456293642 (electrónico).Subject(s): Administración | CostoGenre/Form: Recurso electrónico Online resources: Click here to access online
Contents:
1. Gestión de costos y estrategia. |
2. Estrategia de implementación: la cadena de valor, el cuadro de mando integral y el mapa estratégico. |
3. Conceptos básicos de administración de costos. |
4. Costo del trabajo. |
5. Costeo basado en actividades y análisis de rentabilidad del cliente. |
6. Proceso de costeo. |
7. Asignación de costos: departamentos, productos conjuntos y subproductos. |
8. Estimación de costos. |
9. Planificación de beneficios a corto plazo: análisis de costo-volumen-beneficio (CVP). |
10. Estrategia y presupuesto maestro. |
11. Toma de decisiones con énfasis estratégico. |
12. Estrategia y análisis de inversiones de capital. |
13. Planificación de costos para el ciclo de vida del producto: Costeo objetivo, teoría de restricciones y precios estratégicos. |
14. Medición del desempeño operativo: ventas, variaciones de costos directos y el rol de las medidas de desempeño no financieras. |
15. Medición del desempeño operacional: Variaciones de costos indirectos y gestión de capacidad de recursos. |
16. Medición del desempeño operativo: Mayor análisis de productividad y ventas. |
17. La gestión y control de la calidad. |
18. Medición del desempeño estratégico: centros de costos, centros de ganancias y el cuadro de mando integral. |
19. Medición del desempeño estratégico: Centros de inversión y precios de transferencia. |
20. Remuneración de la gerencia, análisis de negocios y valoración de negocios. |
| Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| e-Libro (en línea) | Biblioteca Central UNIBE | e-Libro de Texto (en línea) | 1 copia | Available | EB0424 |
Recurso en línea:
Disponible para miembros de UNIBE a través del portal web del CRAI: https://www.unibe.edu.do/biblioteca/libros-electronicos/
1. Gestión de costos y estrategia. |
2. Estrategia de implementación: la cadena de valor, el cuadro de mando integral y el mapa estratégico. |
3. Conceptos básicos de administración de costos. |
4. Costo del trabajo. |
5. Costeo basado en actividades y análisis de rentabilidad del cliente. |
6. Proceso de costeo. |
7. Asignación de costos: departamentos, productos conjuntos y subproductos. |
8. Estimación de costos. |
9. Planificación de beneficios a corto plazo: análisis de costo-volumen-beneficio (CVP). |
10. Estrategia y presupuesto maestro. |
11. Toma de decisiones con énfasis estratégico. |
12. Estrategia y análisis de inversiones de capital. |
13. Planificación de costos para el ciclo de vida del producto: Costeo objetivo, teoría de restricciones y precios estratégicos. |
14. Medición del desempeño operativo: ventas, variaciones de costos directos y el rol de las medidas de desempeño no financieras. |
15. Medición del desempeño operacional: Variaciones de costos indirectos y gestión de capacidad de recursos. |
16. Medición del desempeño operativo: Mayor análisis de productividad y ventas. |
17. La gestión y control de la calidad. |
18. Medición del desempeño estratégico: centros de costos, centros de ganancias y el cuadro de mando integral. |
19. Medición del desempeño estratégico: Centros de inversión y precios de transferencia. |
20. Remuneración de la gerencia, análisis de negocios y valoración de negocios. |