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Plan de mercadeo para diversificación de mercado e impulso de área de proyectos par Madesol, S.A., empresa dedicada a la comercialización de maderas preciosas y productos derivados, en la ciudad del Santo Domingo, Distrito Nacional, República Dominicana en el período septiembre - diciembre / Claudia Marina Estrella Alberto, Elizabeth Spataro Rpdríguez ; asesor de contenido: Loyda De la Cruz

By: Estrella Alberto, Claudia Marina [autor] | Spataro Rodríguez, Elizabeth.
Contributor(s): De la Cruz, Loyda [asesor de contenido].
Material type: TextTextPublisher: Santo Domingo : Universidad Iberoamericana (UNIBE), 2019Description: 100 hojas ; gráficos a color, fotos a color.Subject(s): -- Estudio de casos | Planificación estratégica -- Estudio de casos | Marketing digital -- Estudio de casos | Posicionamiento (Publicidad) -- Estudio de casos | Mercadeo digital -- Estudio de casos
Contents:
2. Entorno general de la industria y macroambiente 2.1 Estructura general de la industria y principales participantes 2.2 Fuerzas macroeconómicas globales, tecnológicos, demográficos, geográficas, políicas y legales 3. Informaciones claves de la empresa 3.1 Aspectos relevantes del plan estratégico y de negocios de la empresa 3.2 Análisis de la situación actual de la empresa 3.2.2 Gestión humna 3.2.3 Tecnológica 3.2.4 Operativa 3.3 Análisis de la situación actual del mercado de la empresa 3.3.1 Descripción del mercado 3.3.2 Estructura de precios 3.3.3 Estructura de distribución 3.3.4 Proveedores 3.3.5 Estructura de comunicación 4. Investigación de mercado 4.1 Planteamiento del problema 4.2 Objetivos de la investigación 4.3 Diseño e implementación de encuestas y entrevistas de conglomerados al público objetivo sobre sus necesidades y aspiraciones 4.3.1 Diseño de la investigación 4.3.2 Planteamiento de la muestra 4.4 Análisis de los datos 4.5 Conclusiones y recomendaciones 5. Objetivos del plan de mercadeo 5.1 Objetivo general 5.2 Objetivos específicos 6. Estrategia funcional 6.1 Concepto estratégico 6.2 Propuesta de estrategia general: On y Off-line 6.3 Producto 6.3.1 Segmentos de mercado y posicionamiento de los productos 6.3.2 Análisis de la oferta-producto 6.4 Precio 6.4.1 Análisis de la elasticidad de la demanda 6.4.2 Estrategia de precios 6.5 Estrategia comunicacional ATL-BTL 6.5.1 Publicidad 6.5.2 Relaciones públicas 6.5.3 Marketing directo 6.5.4 Marketing de fidelización 6.5.5 Comunicación interna 6.6 Propuesta creativa 6.6.1 Buyer persona 6.6.2 Storytelling 6.6.3 Claim e insights 6.6.4 Moodboards 6.6.5 Línea gráfica 7. Propuesta digital 7.1 Estrategia página Web 7.1.1 Estrategía SEO/SEM 7.1.2 Análisis de usabilidad y funcionalidad 7.1.3 Análisis y propuesta Keywords 7.1.4 Propuesta creativa de home page 7.1.5 Indicadores clace de desempeño - KIP's 7.1.6 Esquemas de medición y control de resultados 7.2 Estrategia medios sociales 7.2.1 Estrategia general de medios sociales 7.2.2 Objetivo del plan de medios sociales 7.2.3 Estrategia de contenidos en medios sociales 7.2.4 Propuesta creativa de medios sociales 7.3 Estrategia e-mail marketing 7.4 Presupuesto 8. POEM: medios pagados, propios y ganados 8.1 Estrategia de medios comprados 8.2 KPI's, medición y control de resultados 9. Plan de acción 9.1 Estrategia presupuestaria 9.2 Cronograma de acción 10. Desarrollo plan de mercadeo digital 10.1 Fases del plan 10.2 Descripción de las funciones, designación de responsables y tareas Otros planes complementarios Referencias Anexos
Dissertation note: Trabajo final de grado (Licenciatura en Mercadeo) - Universidad Iberoamericana, 2019
Item type Current location Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
Trabajo final, tesis (impreso) Biblioteca Central UNIBE
Tesis - Trabajos finales TG MER-07 2019 (Browse shelf) Ej.1 Available T200038
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TG MER-04 2019 Plan de mercadeo para el reposicionamiento de la Agencia PromOpciones Alternativas, empresa dedicada al mercadeo BTL, en la ciudad de Santo Domingo, Distrito Nacional, República Dominicana, en el período septiembre-diciembre 2019 / TG MER-05 2019 Plan de mercadeo 2020 para el reposicionamiento del Instituto de Rehabilitación Dra. Josefina Rodríguez, enfocado en pacientes adultos con lesiones articulares por movimientos repetitivos en San Francisco de Macorís, Provincia Duarte, República Dominicana en el perído septiembre-diciembre 2019 / TG MER-06 2019 Plan de mercadeo 2020 para el reposicionamiento de Salchichas Jajá de la empresa Jajá Agroindustrial dedicada a la comercialización de productos alimenticios en la ciudad de Santo Domingo, Distrito Nacional, República Dominicana en el periódo septiembre - diciembre 2019 / TG MER-07 2019 Plan de mercadeo para diversificación de mercado e impulso de área de proyectos par Madesol, S.A., empresa dedicada a la comercialización de maderas preciosas y productos derivados, en la ciudad del Santo Domingo, Distrito Nacional, República Dominicana en el período septiembre - diciembre / TG-MER-08 2019 Plan de mercadeo 2020 para dar a conocer y aumentar participación de mercadeo de la Panadería Repostería Rivera, empresa dedicada a la producción de panes artesanales y repostería en general en la ciudad de San Cristobal, República Dominicana en el período septiembre - diciembre 2019 / TG MER-09 2019 Plan de mercadeo 2020 para el reposicionamento de la marca Zutros Steak Bar & Lounge, empresa dedicada a la oferta gastronómica en la ciudad de Santo Domingo Este, República Dominicana para el período septiembre - diciembre 2019 / TG MER-10 2019 Plan de mercadeo para el relanzamiento de Acrabelts de la empresa Jayacra, empresa dedicada a la fabricación y distribución de correas en piel y sintéticas en la ciudad de Santo Domingo, Distrito Nacional, República Dominicana en el período septiembre - diciembre 2019 /

Incluye resumen ejecutivo

Trabajo final de grado (Licenciatura en Mercadeo) - Universidad Iberoamericana, 2019

Incluye referencias

2. Entorno general de la industria y macroambiente
2.1 Estructura general de la industria y principales participantes
2.2 Fuerzas macroeconómicas globales, tecnológicos, demográficos, geográficas, políicas y legales
3. Informaciones claves de la empresa
3.1 Aspectos relevantes del plan estratégico y de negocios de la empresa
3.2 Análisis de la situación actual de la empresa
3.2.2 Gestión humna
3.2.3 Tecnológica
3.2.4 Operativa
3.3 Análisis de la situación actual del mercado de la empresa
3.3.1 Descripción del mercado
3.3.2 Estructura de precios
3.3.3 Estructura de distribución
3.3.4 Proveedores
3.3.5 Estructura de comunicación
4. Investigación de mercado
4.1 Planteamiento del problema
4.2 Objetivos de la investigación
4.3 Diseño e implementación de encuestas y entrevistas de conglomerados al público objetivo sobre sus necesidades y aspiraciones
4.3.1 Diseño de la investigación
4.3.2 Planteamiento de la muestra
4.4 Análisis de los datos
4.5 Conclusiones y recomendaciones
5. Objetivos del plan de mercadeo
5.1 Objetivo general
5.2 Objetivos específicos
6. Estrategia funcional
6.1 Concepto estratégico
6.2 Propuesta de estrategia general: On y Off-line
6.3 Producto
6.3.1 Segmentos de mercado y posicionamiento de los productos
6.3.2 Análisis de la oferta-producto
6.4 Precio
6.4.1 Análisis de la elasticidad de la demanda
6.4.2 Estrategia de precios
6.5 Estrategia comunicacional ATL-BTL
6.5.1 Publicidad
6.5.2 Relaciones públicas
6.5.3 Marketing directo
6.5.4 Marketing de fidelización
6.5.5 Comunicación interna
6.6 Propuesta creativa
6.6.1 Buyer persona
6.6.2 Storytelling
6.6.3 Claim e insights
6.6.4 Moodboards
6.6.5 Línea gráfica
7. Propuesta digital
7.1 Estrategia página Web
7.1.1 Estrategía SEO/SEM
7.1.2 Análisis de usabilidad y funcionalidad
7.1.3 Análisis y propuesta Keywords
7.1.4 Propuesta creativa de home page
7.1.5 Indicadores clace de desempeño - KIP's
7.1.6 Esquemas de medición y control de resultados
7.2 Estrategia medios sociales
7.2.1 Estrategia general de medios sociales
7.2.2 Objetivo del plan de medios sociales
7.2.3 Estrategia de contenidos en medios sociales
7.2.4 Propuesta creativa de medios sociales
7.3 Estrategia e-mail marketing
7.4 Presupuesto
8. POEM: medios pagados, propios y ganados
8.1 Estrategia de medios comprados
8.2 KPI's, medición y control de resultados
9. Plan de acción
9.1 Estrategia presupuestaria
9.2 Cronograma de acción
10. Desarrollo plan de mercadeo digital
10.1 Fases del plan
10.2 Descripción de las funciones, designación de responsables y tareas
Otros planes complementarios
Referencias
Anexos