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Transiciones organizacionales : administración del cambio / Richard Beckhard, Reuben T. Harris

By: Beckhard, Richard, 1918- [autor] | Harris, Reuben T [autor].

Contributor(s): Valverde, Bertha D.L. de [traductor] | Olascoaga Villanueva, Ernesto [colaborador].

Material type: Text

TextSeries: Desarrollo organizacional.Publisher: Delaware : Addison-Wesley Iberoamericana, 1988Edition: Segunda edición.Description: vii, 123 páginas : gráficas : 20 x 13 cm.ISBN: 0201644126.Subject(s): Cambio organizacional

| Liderazgo

| Planificación estratégica

DDC classification: 658.406 B214t

Contents:

1. Administración del cambio complejo | 2. El sistema de demandas: fuerzas en el ambiente | 3. Dinámica de las organizaciones: dónde ocurre el cambio | 4. El proceso de cambio: ¿por qué cambiar? | 5. Definición del estado futuro | 6. Evaluación del presente: puntos de referencia para el cambio | 7. Cómo llegar de aquí a allá: administración de la transición | 8. Estudio de caso | 9. Planeación y estrategias para obtener el compromiso | 10. Administración de la complejidad

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Libro (general)	Biblioteca Central UNIBE	General	658.406 B214t (Browse shelf)	Ej.1	Available		231765

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Título original: Organizational Managing Complex Change.
Información de los autores y de la obra en la contraportada

1. Administración del cambio complejo |
2. El sistema de demandas: fuerzas en el ambiente |
3. Dinámica de las organizaciones: dónde ocurre el cambio |
4. El proceso de cambio: ¿por qué cambiar? |
5. Definición del estado futuro |
6. Evaluación del presente: puntos de referencia para el cambio |
7. Cómo llegar de aquí a allá: administración de la transición |
8. Estudio de caso |
9. Planeación y estrategias para obtener el compromiso |
10. Administración de la complejidad

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