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Conducta organizativa / edición y dirección: José María de Anzizu
Contributor(s): Anzizu, José María de [editor]
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Material type: 
TextSeries: Biblioteca Harvard-Deusto.Publisher: Bilbao : Ediciones Deusto, 1980Description: volúmenes.ISBN: 8423404692 (o.c.).Subject(s): Administración de empresas -- TeoríaDDC classification: R 658.4 C746 1980
Contents:
T.1 Estilos de dirección 1 : Managers y lideres son diferente? - Lo que piensan los ejecutivos de la dirección participativa - El comportamiento del PDG es cláve para el desarrollo organizativo - La dinámica de la condición de subordinado - La problemática del ejecutivo de mediana edad - Relaciones humanas o recursos humanos? - Las relaciones humanas y la naturaleza del hombre - Perfeccionismo o hipercrítica ... - Etica y etiología de las luchas entre altos directivos - Cómo paliar los efectos traumáticos de un cambio organizativo - En que consiste el liderazgo? - Los conflictos de los valores humanos - Teoría situacional de la dirección - El problema de la valoración del rendimiento -- T.2 Estilos de dirección 2 : Los dilemas humanos del liderazgo - La organización opulenta - Un equipo en la alta dirección - Configurar el puesto a la medida del director - La participación es fundamental en la toma de decisiones - La paradoja de las organizaciones - Aspectos diferenciales en el rol del director general - Que es un director? - La elección de un modelo de dirección - La tensión puede constituir un activo para la empresa - La formación de los ejecutivos desde la perspectiva de un psicólogo - Cómo dirigir reuniones - El mando, sustancia y estilo - El Zen y el arte de la dirección - El trabajo del directivo, folklore y realidad -- T.3 Desarollo de la organización - Organizaciones inhumanas - Nuevos esquemas aplicados - Cómo dirigir una política de mejoras - Cómo hacer más útil la ciencia del comportamiento - Cómo ayudar a los ingenieros a avanzar en su profesión - Conformismo frente a iniciativas donde se cultivan? - La tarea del director, vista desde la teoría de sistemas - La eficacia organizativa en situaciones de tensión - Organización por productos ó por funciones - Quimeras - El relativismo en las organizaciones - El deterioro de la productividad - Un nuevo puesto de dirección, el de integrador - Los recursos humanos, por qué preocupan en la actualidad ? - Las razones de la pertenencia del personal en la empresa -- T.4 Una vez más, cómo motivar a los trabajadores? - Reconsideración del elogio - Incentivos de los directivos y crecimiento de la empresa - La motivación y el progreso de la dirección - El motivo de la realización puede desarrollarse - Motivación y actitudes ante el trabajo - Um programa de trabajo motivador - La participación del trabajador, la experiencia de tres países - La aplicación de la dirección participativa - Los nuevos ejecutivos, su integración en la empresa - Una estrategia para estimular la dedicación de los trabajadores - La armonia entre individuos y organización - Qué puestos de trabajo hay que enriquecer? - El poder es el gran motivador - A quién echar la culpa de que existan ejecutivos inadaptados?
| Item type | Current location | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode |
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| Libro (referencia) | Biblioteca Central UNIBE | Referencia | R 658.4 C746 1980 (Browse shelf) | Available | 890698 | |
| Libro (referencia) | Biblioteca Central UNIBE | Referencia | R 658.4 C746 1980 (Browse shelf) | Available | 890699 | |
| Libro (referencia) | Biblioteca Central UNIBE | Referencia | R 658.4 C746 1980 (Browse shelf) | Available | 890700 | |
| Libro (referencia) | Biblioteca Central UNIBE | Referencia | R 658.4 C746 1980 (Browse shelf) | Available | 890701 |
Browsing Biblioteca Central UNIBE Shelves , Collection code: Referencia Close shelf browser
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| R 658.4 B582 Biblioteca práctica de negocios / | R 658.4 B582 Biblioteca práctica de negocios / | R 658.4 B582 Biblioteca práctica de negocios / | R 658.4 C746 1980 Conducta organizativa / | R 658.4 C746 1980 Conducta organizativa / | R 658.4 C746 1980 Conducta organizativa / | R 658.4 C746 1980 Conducta organizativa / |
T.1 Estilos de dirección 1 : Managers y lideres son diferente? - Lo que piensan los ejecutivos de la dirección participativa - El comportamiento del PDG es cláve para el desarrollo organizativo - La dinámica de la condición de subordinado - La problemática del ejecutivo de mediana edad - Relaciones humanas o recursos humanos? - Las relaciones humanas y la naturaleza del hombre - Perfeccionismo o hipercrítica ... - Etica y etiología de las luchas entre altos directivos - Cómo paliar los efectos traumáticos de un cambio organizativo - En que consiste el liderazgo? - Los conflictos de los valores humanos - Teoría situacional de la dirección - El problema de la valoración del rendimiento -- T.2 Estilos de dirección 2 : Los dilemas humanos del liderazgo - La organización opulenta - Un equipo en la alta dirección - Configurar el puesto a la medida del director - La participación es fundamental en la toma de decisiones - La paradoja de las organizaciones - Aspectos diferenciales en el rol del director general - Que es un director? - La elección de un modelo de dirección - La tensión puede constituir un activo para la empresa - La formación de los ejecutivos desde la perspectiva de un psicólogo - Cómo dirigir reuniones - El mando, sustancia y estilo - El Zen y el arte de la dirección - El trabajo del directivo, folklore y realidad -- T.3 Desarollo de la organización - Organizaciones inhumanas - Nuevos esquemas aplicados - Cómo dirigir una política de mejoras - Cómo hacer más útil la ciencia del comportamiento - Cómo ayudar a los ingenieros a avanzar en su profesión - Conformismo frente a iniciativas donde se cultivan? - La tarea del director, vista desde la teoría de sistemas - La eficacia organizativa en situaciones de tensión - Organización por productos ó por funciones - Quimeras - El relativismo en las organizaciones - El deterioro de la productividad - Un nuevo puesto de dirección, el de integrador - Los recursos humanos, por qué preocupan en la actualidad ? - Las razones de la pertenencia del personal en la empresa -- T.4 Una vez más, cómo motivar a los trabajadores? - Reconsideración del elogio - Incentivos de los directivos y crecimiento de la empresa - La motivación y el progreso de la dirección - El motivo de la realización puede desarrollarse - Motivación y actitudes ante el trabajo - Um programa de trabajo motivador - La participación del trabajador, la experiencia de tres países - La aplicación de la dirección participativa - Los nuevos ejecutivos, su integración en la empresa - Una estrategia para estimular la dedicación de los trabajadores - La armonia entre individuos y organización - Qué puestos de trabajo hay que enriquecer? - El poder es el gran motivador - A quién echar la culpa de que existan ejecutivos inadaptados?