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Transiciones organizacionales : administración del cambio / Richard Beckhard, Reuben T. Harris

By: Beckhard, Richard, 1918- [autor] | Harris, Reuben T [autor].
Contributor(s): Valverde, Bertha D.L. de [traductor] | Olascoaga Villanueva, Ernesto [colaborador].
Material type: TextTextSeries: Desarrollo organizacional.Publisher: Delaware : Addison-Wesley Iberoamericana, 1988Edition: Segunda edición.Description: vii, 123 páginas : gráficas : 20 x 13 cm.ISBN: 0201644126.Subject(s): Cambio organizacional | Liderazgo | Planificación estratégicaDDC classification: 658.406 B214t
Contents:
1. Administración del cambio complejo | 2. El sistema de demandas: fuerzas en el ambiente | 3. Dinámica de las organizaciones: dónde ocurre el cambio | 4. El proceso de cambio: ¿por qué cambiar? | 5. Definición del estado futuro | 6. Evaluación del presente: puntos de referencia para el cambio | 7. Cómo llegar de aquí a allá: administración de la transición | 8. Estudio de caso | 9. Planeación y estrategias para obtener el compromiso | 10. Administración de la complejidad
Item type Current location Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
Libro (general) Biblioteca Central UNIBE
General 658.406 B214t (Browse shelf) Ej.1 Available 231765

Título original: Organizational Managing Complex Change.
Información de los autores y de la obra en la contraportada

1. Administración del cambio complejo |
2. El sistema de demandas: fuerzas en el ambiente |
3. Dinámica de las organizaciones: dónde ocurre el cambio |
4. El proceso de cambio: ¿por qué cambiar? |
5. Definición del estado futuro |
6. Evaluación del presente: puntos de referencia para el cambio |
7. Cómo llegar de aquí a allá: administración de la transición |
8. Estudio de caso |
9. Planeación y estrategias para obtener el compromiso |
10. Administración de la complejidad

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